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雙層油罐的內(nèi)容物都是油料，所以我們在使用的過程中要非常的注意，在施工管理上要明確施工責(zé)任，需要落實(shí)管理理念做好技術(shù)要點(diǎn)的管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，使加油站盡快投入運(yùn)行，以及施工穩(wěn)定管理等。
雙層油罐的施工管理
1、明確施工責(zé)任
雙層儲油罐的施工對技術(shù)要求嚴(yán)格，需要做好現(xiàn)場指揮與管理。各部門要明確各自的管理責(zé)任，確保雙層儲油罐施工的順利進(jìn)行。例如，建設(shè)單位要負(fù)責(zé)做好加油站區(qū)域的地質(zhì)勘查，并做好勘察數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的整理，為設(shè)計部門制定施工方案提供參考。此外還要全程做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，保證人員穩(wěn)定和工程質(zhì)量。
2、施工技術(shù)要點(diǎn)的管理
要落實(shí)全過程管理理念，在改造施工的各個環(huán)節(jié)上，都要進(jìn)行管理和控制。例如，在項目準(zhǔn)備階段，應(yīng)先當(dāng)將加油站原單層儲油罐拆除。拆除作業(yè)時要提前做好罐體清理，注意切斷電源和靜電接地卡，將罐體保護(hù)或支撐設(shè)備拆除，確定罐體密封且符合拆除要求后，方可利用吊車將罐體吊離罐坑。
3、施工進(jìn)度管理
加強(qiáng)進(jìn)度管理，可以使加油站盡快投入運(yùn)行。在防滲改造施工中，通過以下措施可以**施工進(jìn)度管理水平：編制進(jìn)度計劃表，并且在施工過程中嚴(yán)格按照計劃開展工作，既可以**資源利用率，又能夠在預(yù)定工期內(nèi)交付工程。進(jìn)行動態(tài)管理，每周、每月開展一次工程進(jìn)度報告會，對改造施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。
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